Seminar Modul 03: Die Moderation von Mitarbeiterbesprechungen - 3 Tage

Die Mitarbeiterbesprechung ist ein sehr effektives Führungsinstrument zum "Miteinander" im Informationsaustausch, Beratung, Problemlösung, Motivation; aber auch zur Konfliktbewältigung in der jeweiligen Arbeitsgruppe. Mitarbeiterbesprechungen erweisen sich dann als erfolgreich, wenn der/die Vorgesetzte sich als Moderator der Besprechung versteht. In dieser Rolle gelingt es am ehesten, die Mitarbeiter zur aktiven Mitarbeit und Übernahme von Verantwortung zu bringen.

Das Seminar versetzt Führungskräfte in die Lage, Besprechungen mit ihren Mitarbeitern gezielt vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen. Methodisch steht die Durchführung von praktischen Besprechungsübungen unter Moderation des Vorgesetzten im Vordergrund des Seminars.

Inhaltsübersicht:

Zielsetzungen und Rahmenbedingungen von Mitarbeiterbesprechungen

Die Rolle des Vorgesetzten als Moderator von Mitarbeiterbesprechungen

Soziale und methodische Voraussetzungen zum moderierten Prozess

Kennenlernen und Anwendung von Kartenabfragen, Einpunkt- und Mehrpunktabfragen, Zielspeicher

Entscheiden in Besprechungen

Kreatives Problemlösen in Besprechungen

Mitarbeiter motivieren in Besprechungen

Verhaltenstraining: Übungen praktischer Beispiele mit Hilfe von Rollenspielen und Analyse der Videoaufzeichnungen

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